Строить бизнес в России – это вид спорта без правил. Тут мало придумать продукт, надо успевать перекраивать процессы, а пока ты их еще пишешь, не нервничать от очередных поправок в закон и каждое утро заново доказывать рынку, что ты не зря встал сегодня.
Ко Дню предпринимателя – пять человек, которые не просто выстояли. Они построили то, чего до них не было. У каждого из них в стартовой точке не было ничего, кроме идеи и нежелания работать «как все». Впрочем, это и есть весь необходимый набор… Так ведь?
Сергей Галицкий. «Магнит»
Краснодарский склад с парфюмерией и бытовой химией. С этого начинался ритейлер, который потом кормил полстраны. Москва? Не, не слышали — штаб-квартира в Краснодаре, и так там и осталась.
Галицкий как-то сказал, что бизнес — это не шахматы. В шахматах правила фиксированные, а тут их меняют, пока ты ходишь. Звучит как описание любого вторника в российской компании.
Что забираем: регион — не приговор. Если видишь нишу, без разницы, где у тебя офис.
Фёдор Овчинников. «Додо Пицца»
Подвал в Сыктывкаре. Первая точка. Сегодня — международная сеть, которая работает не на секретном рецепте теста, а на собственной ИТ-платформе Dodo IS. То есть пиццерия, которая по сути айтишная компания.
И самое интересное — Фёдор с самого начала вёл блог, где выкладывал всё: выручку, убытки, провалы, конфликты с франчайзи. До копейки. В индустрии, где принято красиво молчать.
Что забираем: когда твои процессы видно насквозь — клиенты и партнеры начинают доверять без уговоров. Доверие вообще плохо строится в темноте.
Андрей Романенко. «Эвотор»
В семнадцать лет — продажа компьютерных игр на дискетах. Через пятнадцать — сооснователь QIWI, той самой жёлтой коробки, в которую полстраны совало мятые сотки. Потом — пауза, поездки по миру, поиск нового масштабного проекта. И в 2016-м появился «Эвотор» — смарт-терминалы и онлайн-кассы для малого бизнеса.
Сегодня это около четверти российского рынка онлайн-касс. То есть каждая четвёртая касса, на которой вам пробивают чек в магазине у дома, в кафе или в автосервисе — это инфраструктура, которую построила одна команда.
История на самом деле очень характерная: не «придумал стартап и продал», а «увидел дыру в инфраструктуре для миллионов микробизнесов — и закрыл её». Не самый громкий, не самый медийный, но один из тех людей, без которых российский малый бизнес последние десять лет работал бы как в 2005-м.
Что забираем: масштаб не всегда там, где громко. Иногда настоящие миллиарды лежат в скучных вещах — кассах, чеках, ОФД. Кто-то должен это делать.
Татьяна Бакальчук. Wildberries
Декретный отпуск. Закупка одежды по немецким каталогам. Сегодня — маркетплейс, который переписал саму культуру покупок в стране. «Зайти на Вайлдберриз» стало глаголом, как «загуглить».
Но интереснее другое. Бакальчук построила не магазин, а инфраструктуру. На ее площадке стартовали сотни тысяч микропредпринимателей, для которых это был единственный способ выйти на федеральный рынок.
Один большой технологичный игрок — и за ним подтягивается целый слой малого бизнеса. Это и есть платформенная экономика, по которой сейчас пишут учебники.
Сделали себя сами. Те, кого вы не знаете по имени
Самое тектоническое, что случилось с российским бизнесом за последние годы — никакая не отдельная компания. Это сдвиг в сторону независимости, который произошел практически без шума.
Сегодня предприниматель — это не обязательно тот, у кого завод или ресторанная сеть. Это разработчик, который берет контракты напрямую. Дизайнер с распределенной командой. Маркетолог, консультант, косметолог, водитель такси, инженер на аутсорсе, копирайтер. Все они сами платят налоги. Сами ведут переговоры. Сами отвечают за результат.
В стране собрался огромный слой быстрых, технологичных, гибких профи. Их не видно на обложках Форбс, но именно они сейчас тащат цифровую экономику.
От Рокет Ворк
Быть предпринимателем в России — это суперсила. Способность находить решения там, где инструкций просто не существует.
Мы делаем своё дело, чтобы вы не тонули в выплатах, чеках и закрывающих документах. Пока вы думаете про стратегию, код, продажи и рост — рутину забираем мы.
Тяжело? Да. Интересно? Невозможно интересно. С праздником тех, кто делает!